Het personeelstekort in de Nederlandse zorg is een aanhoudend probleem. Volgens het CBS komen we in de toekomst tienduizenden medewerkers tekort.

Zorginstellingen staan hierdoor onder druk om snel en efficiënt nieuw personeel te vinden. Een van de belangrijkste antwoorden op deze krapte is het steeds actiever werven van zij-instromers: mensen die later in hun loopbaan de overstap naar de zorg maken.

Waarom de focus op zij-instromers?

De traditionele route, waarbij jonge studenten direct uit school in de zorg beginnen, is niet meer toereikend. De oorzaak is een combinatie van vergrijzing (waardoor de zorgvraag toeneemt) en uitstroom van bestaand personeel (door werkdruk).

Mensen die zij-instromen in de zorg bieden een dubbel voordeel:

  1. Vulling van vacatures: Zij zorgen voor snelle verlichting van de werkdruk.
  2. Levenservaring: Ze brengen rijke bagage en competenties mee uit andere sectoren (zoals horeca, detailhandel of onderwijs), wat van grote waarde is in het contact met cliënten.

Zij-instromers blijken bovendien een sterke intrinsieke motivatie te hebben. Ze maken veelal de overstap vanwege de inhoud van het werk en het gevoel van zinvol werk leveren. Dit maakt hen loyale en gemotiveerde werknemers.

Versnelde opleiding: kwaliteit onder druk?

De meest in het oog springende ontwikkeling is het aanbieden van versnelde mbo-opleidingen en leerwerktrajecten (BBL). Organisaties als Aethon bieden, in samenwerking met erkende opleiders, betaalde praktijkopleidingen aan. Zij-instromers krijgen direct salaris en kunnen in relatief korte tijd de basis leggen voor bijvoorbeeld de functie van begeleider.

Dit snelle tempo roept bij sommigen de vraag op of de kwaliteit van de zorg wel gewaarborgd blijft. Kan snel opgeleid personeel de druk aan?

De praktijk toont aan dat dit goed beheersbaar is, mits er geïnvesteerd wordt in structuur en begeleiding:

  • Aanpassing van functies: Nieuwe medewerkers beginnen met taken die passen bij hun startniveau en ervaring. De complexe medische handelingen zijn voorbehouden aan gediplomeerde collega's.
  • Mentorschap: Succes hangt af van goede, persoonlijke begeleiding en een uitgebreide inwerkperiode.
  • Volwaardig diploma: Het feit dat een groot deel van de zij-instromers kiest voor de doorstroom naar een volwaardig diploma (zoals Verzorgende IG niveau 3), wijst op een succesvolle en duurzame instroom.

Een brede instroom

De focus op zij-instromers opent de deur voor mensen met verschillende achtergronden, zoals herintredende ouders, diplomavrije jongeren, mensen een migratieachtergrond. tijdelijke uitvallers en carrière switchers. De verschuiving naar het werven en zelf opleiden van zij-instromers is een logische en noodzakelijke stap voor de zorg. Het is een investering in de toekomst die, niet alleen het tekort opvult, maar de sector ook verrijkt met diverse, gemotiveerde en levenservaren professionals.