Tegen krapte op arbeidsmarkt ouderenzorg is samenwerking nodig

ActiZ en haar leden doen er alles aan goede zorg en ondersteuning voor ouderen en chronisch zieken te bieden

Het aantrekken van nieuwe medewerkers, behouden van bestaande medewerkers en de bijdrage die technologie kan leveren aan het personeelstekort zijn de grootste uitdagingen van het moment voor de ouderenzorg. Dat stelt ActiZ, branchevereniging voor zorgorganisaties in haar position paper voor het rondetafelgesprek over de arbeidsmarkt in de Tweede Kamer. Zorgbestuurder en vicevoorzitter van ActiZ, Jacqueline Joppe: “Nederland vergrijst en dankzij steeds betere zorg worden we met z’n allen steeds ouder. Tegelijkertijd neemt het aantal mensen dat kan werken af. Dit botst”.

ActiZ en haar leden doen er alles aan goede zorg en ondersteuning voor ouderen en chronisch zieken te bieden: zo is er een goede cao afgesloten met 4% loonstijging, organiseren we schrap- en verbetersessies tegen regeldruk en voor meer werkplezier van medewerkers en zijn in de VVT-sector oriëntatiebanen gelanceerd. Maar ondanks de inspanningen zijn de problemen nog niet opgelost.

Onderwijs
In het postion paper voor het rondetafelgesprek pleit ActiZ voor meer momenten om met opleidingen te starten, om beter aan te sluiten bij de behoefte van zij-instromers of herintreders in de sector. Ook het bieden van meer maatwerk en het snel actualiseren van de bijscholing voor BIG-herregistraties, vergroot het arbeidsmarktpotentieel. Daarvoor moet echter wel de nu geldende wetgeving worden aangepast én invulling worden gegeven aan het Leven Lang Ontwikkelen beleid dat eerder is aangekondigd door het kabinet.

Mededingsingswet
ActiZ ziet ook dat wet- en regelgeving soms niet aansluit bij de behoefte om meer medewerkers in de zorg te krijgen. Jacqueline Joppe: “We zien dat de Mededingingswet het soms lastig maakt om medewerkers uit te wisselen of dienstverlening met meer zorgaanbieders te delen. Dat is jammer, omdat door samenwerking efficiënter gewerkt kan worden”.

Andere verdeling kwaliteitsgelden
Ook verhoudt volgens ActiZ de verdeling van de besteding van de kwaliteitsgelden zich niet goed tot de innovatie die nodig is om lokaal en regionaal tot maatwerk te komen. 85% van de beschikbaar gestelde gelden moet direct ten goede komen aan ‘extra handen aan het bed’ en 15% kan besteed worden aan verbetering van kwaliteit. Dit terwijl er behoefte is de beschikbare gelden in te zetten op een manier die past bij de situatie, afhankelijk van de setting en behoefte om zorg en welzijn te verbeteren. Dat kan in de ene situatie vooral zijn voor meer medewerkers, maar op een andere plek juist voor een verbouwing die goed is voor het welzijn van bewoners en medewerkers.

Tags bij dit artikel:

• ouderenzorg
• samenwerking
• cao
• medewerkers
• ActiZ
• chronisch zieken
• bewoners
• arbeidsmarkt
• zorgorganisaties
• VVT-sector
• werkplezier